这里就来简单说说米国的主机，相比国内普遍的windows主机，这里更流行linux主机，目前主要有三种类型，按价格从低到高，有

• shared host 共享主机

是在一台物理机器上放置多个用户，每个用户在一个目录中，大家共享同一个硬件资源。这种服务一般会提供ftp、ssh，database等基础服务，还有控制面板，操作比较简单，适合初学者和个人站点。

推荐服务商： webfaction

• vps ( Virtual Private Server ) 虚拟主机

是在一个物理机器上安装多个虚拟机，每个用户使用自己的虚拟机，一般配有web界面来安装系统，重启系统，设置密码等。这可能是国内比较少有的方式，这种方式介于sharedhost与dedicatedserver之间，以较为低廉的价格提供相对专业的服务。由于服务器是虚拟机，因此用户会拥有对此机器的全部权限，可以制定操作系统等，任意配置软件，但这对操作者要求也较高。VPS适用于绝大多数小型站点，一般vps服务商都提供多种性能的服务选择，可以随时根据需要进行扩展。

推荐服务商： slicehost 和 linode

slicehost 与 linode 是如此流行又如此相似，因此，有不人专门来对比它们

http://journal.dedasys.com/2008/11/24/slicehost-vs-linode

http://drupal.org/node/547910

http://www.kavoir.com/2009/09/moving-from-slicehost-to-linode-an-initial-vps-hosting-review.html

这里还有人做了比较专业的 benchmarks 对比

http://forum.slicehost.com/comments.php?DiscussionID=1951

这个从更专业的角度对比了更多的主机，其中包括slicehost 与linode

http://journal.uggedal.com/vps-performance-comparison

• dedicated server 独立主机

就是一个真实的物理机器，类似于完全托管，价格一般在几百美元一个月。这是专业的主机服务，用户拥有对整个机器软硬件的权限，但操作也更加复杂，重启、安装系统等工作要联系idc的人员来进行。适用于有专业人士维护的大中型站点。

主机选择是一个普遍的需求，以至于有很多站点专门来做主机服务商的评选，可以参考：

http://webhostinggeeks.com/

http://www.besthostratings.com/

等，如果是django站点，还有

http://djangofriendly.com/  在 几个django相关的网站 中提到过。

这个链接，注定是无法访问的：
http://googleblog.blogspot.com/2010/01/new-approach-to-china.html

我们还没有遇到这么恐怖的事情，哪怕只是个传闻，都足以让人战栗不已。

2010年刚过几天，我们还回味这元旦的假期，
去年年末的种种不快，我们天真的希望都能随之而去，
而邪恶，残忍的蹂躏我们的灵魂，
让我们那颗久已麻木的心，
在这个新年里，发出最真实的剧痛！

我们真的不敢去想象这一切会有什么后果，
我们真的希望这是在冷兵器时代，让我们抄起短刀，戎马上阵，
而现在，我们抄起鼠标，面对电脑，
除了愤怒，我们不知道还能做些什么

历史给我们的教训太多太多，
但正如当年明月所说，历史给我们最大的教训，就是我们从来都不从历史中吸取教训
封闭，再大的范围也是封闭
开放，再小的区域也是开放
开放与封闭不在于范围大小，因为，封闭与开放的，都是灵魂

为什么我们反应如此强烈，可能吧说的好，因为
Google选择离开并不是意味着它放弃了中国市场，而是中国放弃了互联网
而我们就是互联网，
我们的祖国，将抛弃我们，抛弃这群有梦想的互联网创业者
一直以来，我们不怨天，不尤人
我们相信，可以靠自己的努力实现梦想
一直以来，我们苟且的活着
现在，因为我们实在太不老实了，连苟且的机会都要灭亡了
现在，我们无法不问，我们为什么TMD生在这

参考：

http://www.williamlong.info/archives/2053.html
http://blog.donews.com/keso/archive/2010/01/13/1580275.aspx
http://www.kenengba.com/post/2248.html
http://www.web20share.com/2010/01/farewell_google.html 
http://www.xjp.cc/2010/01/13/google-exit-from-china/ 
http://www.google.org.cn/posts/google-say-no-to-china-censorship.html

更新：晚些时候，当我平静下来，再次思考这个问题，最初的感觉或许被大家文字所带动，有些许的不真实，但这都来源于真实的对互联网的热爱。平静下来，我突然很想看看，如此聪明的google …

几个月前，mapiz 只有北京和加州几个测试用户

几个月来，我们欣喜地看到Mapiz用户在渐渐增加：

先是加州、硅谷附近，然后是美国东海岸，不久，夏威夷和美国中部也开始有Mapiz用户…

再后来，我们发现泰国也有Mapiz用户…

不久前，我们发现阿拉伯迪拜出现了Mapiz用户…

前几天，乌克兰与大不列颠出现了Mapiz用户，我们终于到达欧洲了…

昨天，日本出现了Mapiz用户…

今天，意想不到的是，拉丁美洲圣保罗也有了Mapiz用户…

还有非洲与大洋洲没有Mapizer…

虽然目前mapiz的服务还仅限于美国地区，不过看到世界地图上不断有新的mapizer从各个角落“生长”出来，真的是一件很开心的事情。

标题中的说法，是在一个迈克尔.乔丹的记录片里听到的，英文中，"the man”表示尊敬，有种“大人物”的意思。

引用这句话，是因为今天，中国的互联网来了一位“大人物”，不同的是，今天的“大人物”并非像乔丹那样因为精湛的球技而赢得大家的尊敬，因为伟大的人格而让大家崇拜。

今天的“大人物”，是凭借手中独一无二的权力，让整个互联网敬畏，或者说，让整个中国互联网敬畏。

好比驾到时的交通管制，好比出行时的警车开路，中国“大人物”的登场，同样带有中国特色。夜市一样的互联网，突然冲进几辆印有“综合治理”字样的车子，瞬间，丧家之狗四散奔逃者如过江之鲫，满地狼藉，哀鸿遍野。繁荣而自由的市井刹那间被肃清为一条和谐的街道，“大人物”在花团锦簇中前呼后拥地粉墨登场，隐藏的夜色里的，是一双双恐惧、哀怨、仇恨、羡慕和麻木的眼睛。

都站到一边吧，国家队上场了

今日，我收到北京IDC网的.cn域名过期通知，而有讽刺意味的是，今日起，CNNIC将不再允许个人用户注册.cn域名。

过期的域名都是我利用账户里的余额帮朋友们注册的，有colin，zhanliang和wenming的域名。这些域名还都是当年用一元钱注册的，而今日，它们将不能再合法存在。

.com 浪潮之后，不少人把.cn看做一个金矿。然而几年后，.cn并没有像.com那样发展起来，于是，CNNIC把.cn降价到白菜价，希望借此推广.cn的应用，效果不错，.cn的域名的数量一夜之间涨了起来，大家都happy了。可我们在做这件事的时候，总是忽略另一件事，那就是这些雨后春笋的.cn都是些什么网站？由于.cn 的域名的近乎免费，切换域名的成本非常低，色情网站在一个域名被封掉之后可以快速切换到另一个域名，于是乎，.cn域名的注册、封杀，大家玩的不亦乐乎，终于，在去年，有人觉得不好玩了，于是.cn的价格又高了起来。而这次，应该是有人觉得更不好玩了，.cn的注册制度就变了。

有以噎死者，欲禁天下之食，不过是对自己的极度不自信。而对.cn的态度，也不过是敝帚自珍，至少我还不怎么在乎.cn，因为我不用它，我觉得.cn，不是互联网。而这次我还是要表示一下悲哀，因为，我对.cn 偶然奇迹发生变成互联网的一丝希望也淡然消逝了。

还是把这一切都看成一出闹剧，突然发现，.cn怎么这么像楼市，这么像股市？只不过，演出者的水平差了点，连我这样的大老粗都看得明白。

晚于预产期一个月，四次被reject，mapiz 终于在2009年11月21日上线了！

苦辣酸甜，一言难尽

详细信息请访问  http://www.mapiz.com

或直接使用 itunes 链接下载：
http://itunes.apple.com/app/mapiz/id335285936?mt=8

我恳请诸位花一点时间读完这篇文章，因为将有数以万计的人会从您的爱心中得到帮助。

Unix-Center.Net的目标是为研究、学习和使用各种版本的Unix和类Unix操作系统的教师、学生和工程技术人员提供一个体验和测试各种版本的Unix和类Unix系统的软硬件平台。该平台能够为所有注册用户免费提供SSH/VNC服务，MySQL数据库服务，传统的C/C++、Java、Fortran等多种语言开发环境，基于Apache、MySQL和PHP的Web应用开发环境。简单地讲，Unix-Center.Net的注册用户可以远程登录进入多个不同的操作系统，具备自己独立的用户空间和磁盘配额，享受该操作系统上普通用户的所有权限，学习和使用各种版本的Unix和类Unix操作系统的常用命令和功能，可以将自己正在开发的应用程序上载到Unix体验中心的服务器，在不同的软硬件平台上编译和运行。

到目前为止，Unix-Center.Net所提供的操作系统包括AIX 5.3，Solaris 10，OpenSolaris 2009.04，Fedora Core 10，Ubuntu 8.04，FreeBSD 6.2，Debian Linux for MIPS。这些操作系统分别运行在IBM Power 5，Sun UltraSPARC T1，AMD Opteron，Intel Xeon，龙芯2E等不同构架的处理器上。各种各样的服务器，再加上交换机、防火墙、存储等等，Unix-Center.Net的全部设备需要整整三个机柜才能够装得下。

中国大陆的网络环境很独特。拿各个大学的接入情况来看，清华北大等高校是通过中国教育科研网（CERNET）接入互联网的，以中科院为代表的一大批科研院所访问国内网站是需要先从国外绕一大圈再绕回来的，南方相当多的高校是通过公网（网通、联通、电信）接入互联网的。由于Unix-Center.Net的主要服务对象是学生，所以选择将服务器托管在互连互通条件比较好的北京赛尔机房，不然的话大部分学生访问起来都有困难。

这个网站不是政府所设置的开放实验室，也不是任何网络公司投资的创新项目。它是我的个人网站。

做这样一个网站的缘起很简单。因为工作的关系，我注意到很多高校 －－ 即使是非常好的高校 －－ 也没有办法给学生提供一个全面的环境来学习操作系统。大部分学校的机房，运行的操作系统清一色的是Windows。极少数学校的机房可以提供一两个版本的Unix或者是Linux操作系统，但是和市面上版本繁多的操作系统相比较，可以选择的余地是在太少。在处理器构架方面，基本上都是x86/x64处理器，学生可能听说过其他种类的处理器，但是基本上没有机会见到，更不用说是使用了。因此，我萌发了一个极其简单的想法：买一些不同构架的服务器，安装上不同种类的操作系统，托管到一个机房，开放注册账号，免费地提供SSH登录服务。我是一个急性子的人，想到的事情就要赶紧去做，于是Unix-Center.Net的雏形在2007年初上线了。我没有想到的是，在短短的时间里便有上万名用户注册到这个系统，并且对系统功能提出了更多的需求。于是我赶紧添加新的服务器，并且恳求朋友帮忙开发一些必要的程序，逐渐完善这个系统的功能。

我于2000年底硕士毕业之后，在美国工作了三年，又在中国工作了六年。在过去的两年半中，这个系统烧掉了我大部分的工资和积蓄。购买各种服务器设备的费用，大概是70万人民币；北京赛尔机房的服务器托管和带宽费用，大概是每年30万人民币。（由于Unix-Center.Net对于推广我的雇主的操作系统有很大的帮助，我的雇主曾经在我的游说之下为Unix-Center.Net提供了半年的带宽费用。但是考虑到Unix-Center.Net同时提供其他种类的操作系统，我的雇主后来中止了对Unix-Center.Net的支持。）和我同年龄的人，现在大部分都有车有房了吧。而我最值钱的资产，是在保安严密的机房中的三个机柜。

我曾经和国家负责推广Linux和开源技术的机构取得联系，也曾经和某些教育部门取得联系，希望能够得到他们的支持。但是“有关部门”的负责人听取了我的陈述之后，不约而同地摇摇头，说：“你这个事情做得很好。很遗憾我们不能够给你提供任何帮助。”我也曾经考虑过将这个网站用商业化的模式来运作，但是这个公益性平台所服务的对象大部分是穷学生和穷教师，暂时并没有盈利的空间。并且，我自认为我是一个做事的人，而不是一个做生意的人。让我自己来运营一家公司的话，赚钱的可能性并不大。

中国是一个发展中国家，我们有很多教师、学生和工程人员希望能够学习Unix/Linux系统，却又苦于没有合适的环境和条件。Unix-Center.Net存在的目的，就是给这些爱好Unix/Linux的人一个学习和练习的条件。用一个简单的数据来说，到2009年6 月底，Unix-Center.Net的注册用户接近9 万人。我不知道这么多人都在这些服务器上做什么事情，但是我相信这些服务器对他们有用。譬如说，清华大学教授操作系统课程的一位教授告诉我说他让学生们到Unix-Center.Net来对不同的操作系统进行比较。又譬如说，我收到中国科技大学一位博士生的电子邮件，说是他利用这些服务器完成了毕业论文中比较关键的一些计算。这些有限的证言，让我坚信这个系统是有其存在的意义的。尽管没有获得“有关部门”的支持，我从来都没有想过要放弃。

坦率地说，我现在遇到了一些困难。我所在的公司，在这次经济危机中被收购了。我不能够确定将来我是否还有能力将这个系统支持下去。但是我非常希望能够维持这个系统的运行，因为它确实对很多人有用。如果您也相信这一点的话，我希望您能够帮助我将这个系统维持下去。不管是10元、100元还是1000元，对于Unix-Center.Net的用户来说都是莫大的帮助。

如果您在中国，您可以将您的捐款通过转帐支付给我的个人银行账号：

中国银行北京市分行清华园支行
蒋清野
4563-5101-0088-4741-228

招商银行北京市分行清华园支行
蒋清野
6226-0901-0156-8117

支付宝账户
13511026844

如果您在国外，您可以将您的捐款通过PayPal支付给我的个人账号（qjiang@ieee.org），或者是通过转帐支付到我在CitiBank的个人账号：

CitiBank
FDIC Routing #: 321171184
Account Name: Qingye Jiang
Account #: 40038862963
Debit Card #:5262-2519-8546-8207

我还恳请您在捐款之后给我发一封电子邮件（电子邮件地址qjiang@ieee.org），详细说明您的个人姓名以及捐款数目，以便我定期地整理和公布捐款情况。

如果您希望进一步了解关于我个人的情况，欢迎您访问我个人的博客http://www.qyjohn.net/。

如果您希望进一步了解关于Unix-Center.Net的情况，欢迎您访问Unix-Center.Net的网站http://www.unix-center.net/?page_id=2。

如果您愿意进一步帮助Unix-Center.Net，请您将这篇文章转贴到您认为合适的论坛、社区，或者是转发给您的同事和朋友。

这一件事情，纯粹是我的个人行为。但是我仍然希望我能够代表Unix-Center.Net的用户对您说一声：谢谢您的爱心，谢谢您的支持。

蒋清野
2009年7 月13日

google: chrome os推出了！
twitter: 上周看到一些消息，这周果然被封了.
dell: 到底怎么搞的，反正我是搞不太清楚.

刚刚比较习惯在twitter看消息，twitter就“挂”了，一下子有种“失聪”的感觉。虽然依然可以从web看到各种消息，但是感觉竟然完全不一样，或许，这正是twitter的魅力所在吧。

brightkite 是我最近正在研究的产品，本人非常喜欢。它加入location的概念，同时允许发布照片，如果发展的好，它会是一个更强大的twitter。

说起来最近相当忙呢，每天读上千个feed，写几百行代码，浏览几十个网站, 研究几个web产品, 吃三顿饭，睡两次觉，做同一个梦，写几分之一的post….

如今的web，真的是越来越开放了（当然，不是指各种xx内容，包括但不限于）。各个blog之间的同步就是开放web的一个很小的体现。

以前的web，大家做自己的网站，做自己的内容，维护自己的用户，相互之间很少联系。
现在的web，大家相互分工，做自己擅长的方面，其他方面使用别的网站的服务，甚至内容和用户。

显然，这与传统行业的发展模式一致：以前的生产企业，比如汽车，几乎所有部件都要自己生产组装；而如今只是很少的核心部分，其他都靠供应商来支持，从而形成了一个巨大的行业生态环境/产业链，也正是因为这样，经济危机的冲击才会如此之大。

但这必然是大势所趋，只有如此，才能用最底的成本做出最好的产品，各个企业才能集中精力发展自己的核心技术，逆势而行的企业，必将遭到历史的淘汰。

如今的WEB甚至IT,  生态环境的感觉正初见端倪。
如今，
我可以用openid畅通半个互联网而不用老点击那个“忘记密码”；
我能够在任何阅读器中足不出页遍知网事；
我可以用facebook账号登陆wordpress发布一个flikcer上的照片；
我也可以在brightkite上发布评论而我的facebook好友与twitter follower可以即时看到；
我还可以在我的blog里面嵌入豆瓣的读书和picssa的相册last.fm的音乐还有google的地图甚至你的twitter….

这是多么让人高兴的事情，如今的web正越来越开放，“互联网”这个名称也越来越名副其实。然而任何历史时刻都存在保守派与革新派的斗争，以google，facebook，wordpress，twitter等为代表的开放的网络公司，也正在与那些顽固而强大的保守派角力。是强烈的控制欲让那些保守的公司一毛不拔，好比封建的旧中国，即便是“最大”的国家，如果专制、封闭，也还是抵不过自由与开放。即便是“用户”最多的产品，如果独裁、封闭，也必将有一天大势已去而望洋兴叹。

谈到开放与自由，就没有办法不想到这个世界上最大的局域网。好像是当年明月说过一句“我们从历史吸取的最大的教训，就是我们从来都不会从历史中吸取教训”，真是相当有哲理。我们吸取了旧中国的教训，吸取了535的教训，可是，现在有互联网了，没有历史可以学习，谁又能预料网络的力量？像大禹治水，开放疏导才是正确的方法，一味封闭、屏蔽、删除、拦截，只怕有一天，那些看似无影无形的比特，也将聚成洪水猛兽，冲垮万里gfw。。。

我对 Founders Fund 的 Dave McClure 的 presentation 印象很深， 且看此人投资的公司：
Mint, SlideShare, Twilio, 1000 Markets, UserVoice, Bit.ly, Dolores Labs, KissMetrics, TeachStreet, Eventvue, RichRelevance, Mashery, Simply Hired, 等，几乎都是耳熟能详的发展很不错的公司。他还是 http://startup2startup.com/ 的创始人（今天晚上北京还有一个startup2startup的meetup，偶没时间去了。） 在他极富激情的演讲中，对创业者提出了很多很实用的方法与思想。先是在google Analytics上打了一个大大的红叉，又大肆批评我们做可用性的方式。当然，这些都可能是他为吸引人而做的噱头，然而你被他吸引之后得到的却是真正的经验：
分析工具与分析人员的投入应当是1比9，工具得出数据并没有任何作用，关键的是从数据得出指导下一步行动的结论，而后者需要能力强的人来完成；我们在会议室里讨论可用性80%以上都是在浪费时间，每个人都以为我们自己很懂可用性，但是WE SUCK！（他的声音很大）。可用性方面的行动一定要根据用户反馈来进行，不断的迭代来从实际数据中得出真正正确的做法等，都是一些很实用的方法。
(ppt刚放出来，在http://www.slideshare.net/main/list?login=GeeksOnaPlane&type=user)

总体的感觉，中国确实有不错的创业机会与投资环境，也可以看出 investor 们有种拿着大把钱无处可用的感觉，中国的硅谷相比美国的硅谷在startonomics上面还是落后很多，生态环境的感觉还没有起来，创新，还是创新，太少了。

/*
一直还很少连续一整天听各种方言的English，脑袋比较累，
还好中间有个很像上次 zaemon 发的意大利english的哥们，让我暗笑了好一阵。
*/

刚看到不少关于 lvba 的文章，这里有个写的不错 http://www.kenengba.com/post/1149.html
另外 bing 出了盲测结果 http://mashable.com/2009/06/07/blindsearch/ 看起来还是google好点
这里有一大堆bing的贴纸，如果你想要，他们可以寄给你 http://www.techcrunch.com/2009/06/08/weve-got-a-whole-lotta-bing-stickers-want-one/ 
还有，wordpress 2.8 出来了，有空要升级一下了